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京东便利店一度推进速度很快，但是其采用弱管控的加盟模式，京东对门店运营介入很浅，有的门店基本上是换块京东的牌子就算完事，走进里面还是原来的样子。本身就缺乏线下运营经验的京东，也无力给加盟商提供太多运营指导、促销活动、管理系统等方面的支撑。这样的合作模式，既无法为这些传统夫妻店赋能，京东也无法从中拿到它想要的流量和用户。所以一段时间后，便出现大批京东便利店关店的现象，一些加盟商停止与京东合作，做回原来的夫妻店。

根据二季度财报电话会议的内容，在二季度，京东来自于三到六线城市的用户增速已经高于一二线城市，新用户中有近七成来自于低线城市、按照收货地址看超过一半来自于低线城市。2019上半年，京东的活跃购买用户数已经达到3.21亿人，国金证券的报告有过预计，随着针对低线城市物流设施的完善和货品的适配，下沉市场用户的渗透水平将有进一步提升，2019全年的活跃购买用户数将接近3.3亿人，2020和2021年预计达到3.46亿和3.63亿人。

截至目前，“金融副省长”人数已增至17人，其中多人来自国有大行和金融监管部门。责任编辑：张缘成欢迎关注“创事记”微信订阅号：sinachuangshiji文/套路编辑部来源：运营研究社（ID:U_quan）前两天，号称“走路就能赚钱”的传销App趣步终于被工商部门正式立案调查了。

病毒的代谢机制与细菌的不同，因此抗生素对它们不起作用，不过仍然有对付它们的药。最近出现的一个重要的例子是齐多夫定（zidovudine，ZDV）（azidothymidine，AZT）反转录病毒缺乏自我复制的机制，这既是弱点又是长处。它的繁殖和演化过程要比细菌或DNA病毒慢；另外一个特点是复制的精确度较低，这意味着它产生相当多的“缺陷拷贝”。不过，这一功能上的缺陷反过来成为演化上的优势，因为有些“缺陷拷贝”能更好地入侵宿主免疫系统或者应付抗病毒药物。此外，反转录病毒的结构如此简单，以至于没有可以轻易攻击的目标。至简，则无敌。

这个论证看似合理，但有几处谬误。第一，它忽视了病原体最终都要将后代散播到新宿主这个事实。这种传播过程，往往借助于宿主的防御机制，比如咳嗽和喷嚏。而引发这种防御机制需要病原体维持一定的毒力。设想一种鼻病毒，不能刺激宿主的防御机制，宿主因此不会分泌大量黏液或打喷嚏。在这种情况下，鼻病毒将很难传播。

此外，美图还公告称，及时调整了不盈利及重资产的电商和智能手机业务，已经转型为一家以互联网为重点的轻资产公司，从而得以释放更多资源投入到“美和社交”战略。随着上述业务变动，公司的业务模式更多地依赖互联网服务，该等收入贡献自16.7%增至33.9%。2018年公司总收入减至人民币27.915亿元。总收入下降主要由于智能手机业务低迷，部分被互联网业务26.3%的强劲增速所抵销。2018年，公司经调整净亏损为人民币8.791亿元。